ビジネス力アップ
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「会社の数字」キホンと常識
ビジネス力アップ！数字がわかると自信につながる！
当館ロングセラーの講座で、簿記３級程度の知識を４回に分けて学びます。
簡単な仕訳から財務の分析までをコンパクトにまとめ、
鈴木隆雄先生による実例の紹介と演習による学習で、
会計知識の基本を集中的に学ぶ講座です。
講師の豊富な経験による現場力＆実践力が強みで、受講生からは「わかりやすかった」「役立つ」
と好評いただいています。
会計の仕組みとお金の流れを知ることで、ビジネス力アップ、あなたの強みになります。
『会社の数字』キホンと常識_202009[PDF：707KB]
『会社の数字』キホンと常識_202011[PDF：714KB]
開催日時 定員 15 名 受講料 単回3,300円 4回セット12,000円（各回3,000円のお支払） 場所 8階 801研修室 ※9月3日のみ 6階 603研修室 講師 鈴木 隆雄氏 備考 【持ち物】
筆記用具、電卓もしくは計算機能のある各種モバイル機器
【お支払について】
各回払いとなりますので、セットでお申込の方は各回3,000円ずつ頂戴いたします
【内容】
9月 3日、11月12日（木）①簿記の基本と仕訳の考え方
9月10日、11月19日（木）②勘定科目と決算書完成までの流れ
9月17日、11月26日（木）③財務諸表の読み解き方１～数値から読み解く会社の良し悪し～
9月24日、12月 3日（木）④財務諸表の読み解き方２～会社の価値とキャッシュフロー～
※4回セット料金12,000円
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上岡先生のビジネスセミナー～マネジメントとリーダーシップの相乗効果
マネジメントとリーダーシップのスキル／コミュニケーション第３弾
9月16日（水）19：00～21：00
【実施プログラム】
①マネジメントとリーダーシップの相乗効果
・職場を活かすマネジメント
・次世代のリーダーシップの体得
・経営者としての視点
②リーダーの立ち位置と部下の動機付け
・プレイヤーからリーダーへマインドチェンジ
③職場におけるマネジメントの自己採点
①マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション916[PDF：553KB]
開催日時 - マネジメントとリーダーシップの相乗効果 申込終了
定員 20 名 受講料 3300 円 場所 横浜市技能文化会館 ８階 ８０２研修室 講師 上岡 実弥子 氏（株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士） 備考 -
上岡先生のビジネスセミナー～職場におけるマネジメントの課題と原因／改善方法
マネジメントとリーダーシップのスキル／コミュニケーション 第４弾
9月23日（水）19：00～21：00
実施プログラム
①職場におけるマネジメントの課題と原因
・自身のマネジメント状況の振り返りを行い、うまくいっていること、いかないことを挙げ、課題や原因を探る
②職場におけるマネジメントの改善方法
・マネジメント実践における課題解決の手法を学ぶ
マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション - 923[PDF：618KB]
開催日時 - 職場におけるマネジメントの課題と原因／改善方法 申込終了
定員 20 名 受講料 3300 円 場所 横浜市技能文化会館 ８階 ８０２研修室 講師 上岡 実弥子 氏（株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士） 備考 -
上岡先生のビジネスセミナー～メンバーの信頼を高めるコミュニケーション
マネジメントとリーダーシップのスキル／コミュニケーション 第５弾
11月25日（水）19：00～21：00
実施プログラム
①コミュニケーションの基本スキル
・「コミュニケーション・・・相互に表に出して伝え合うこと」を理解し、
会話量を増やすことが職場の生産性にもつながることを認識
②傾聴の実践
・傾聴の効果、傾聴を妨げる「フィルター」を理解し、コミュニケーションに活かす
③報告・連絡・相談（報連相）による組織活性化
・伝達・共有する力＝組織の力
・「報連相」を受ける体制を作っているか
・受け止める姿勢（アクティブリスニング」
④アサーティブなコミュニケーションによる信頼関係の構築
・「アサーティブ・・相手の自己主張する権利」を認めたうえで、自分自身の意思や権利を主張するコミュニケーション
マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション - 1125[PDF：677KB]
開催日時 - メンバーの信頼を高めるコミュニケーション 申込む
定員 20 名 受講料 3300 円 場所 横浜市技能文化会館 ８階 ８０２研修室 講師 上岡 実弥子 氏（株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士） 備考 -
上岡先生のビジネスセミナー～メンバーを成長させるコーチング
マネジメントとリーダーシップのスキル／コミュニケーション 第６弾
1月20（水）19：00～21：00
【研修目的】
部下・後輩の育成や、チームビルディングなどに重要なコーチングについて、
基本的な考え方・技法からその応用まで体系的に学ぶ
（職場内にとどまらず、商談や交渉など、幅広いシーンで活用可能）
【実施プログラム】
①コーチングスキルの活用で部下の意欲を高める・・・コーチングの基本技術「傾聴」と「質問」を学ぶ
・「質問」の効果を理解し、テクニックを活用する
・「傾聴」により、考えを引き出す～「聞く」「訊く」「聴く」～
②コーチングによる部下の成長・・・フィードバックで部下の「仮説」を引き出す
・承認～コーチングの質問により、自発的に行動するよう促す
・質問の順序
マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション - 120[PDF：666KB]
開催日時 - メンバーを成長させるコーチング 申込む
定員 20 名 受講料 3300 円 場所 横浜市技能文化会館 ８階 ８０２研修室 講師 上岡 実弥子 氏（株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士） 備考 -
上岡先生のビジネスセミナー～メンバーを成長させるファシリテーション
マネジメントとリーダーシップのスキル／コミュニケーション 第７弾
2月24日（水）19：00～21：00
ファシリテーションの基本／実践とその効果
①ファシリテーションとは
・ファシリテーションとは
・ファシリテーターの役割
・効果的な会議はファシリテーター次第
②ファシリテーション 基本の流れ
・場づくり
・意見を引き出す・
・要点を整理
・ゴールに向けた道筋をつける
③ファシリテーションスキル
・場づくりのスキル
・コミュニケーションスキル
・論理性
・合意形成
④発言を促す発想法
・KJ法
・ブレインストーミング
・シート／ボードの活用
マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション - 224[PDF：647KB]
開催日時 - メンバーを成長させるファシリテーション 申込む
定員 20 名 受講料 3300 円 場所 横浜市技能文化会館 ８階 ８０２研修室 講師 上岡 実弥子 氏（株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士） 備考 -
上岡先生のビジネスセミナー～メンバーを成長させるダイバーシティ
マネジメントとリーダーシップのスキル／コミュニケーション 第８弾
2021年3月17日（水）19：00～21：00
【研修目的】 「ダイバーシティ」の考え方を正しく知ったうえで、ダイバーシティがもたらす企業げのメリット、
組織へのメリットを理解しながら、仕事の生産性を高めるにはどうしたらよいか を習得
【実施プログラム】
①ダイバーシティの理解
・ダイバーシティの理解により「雇用慣行」「常識」にとらわれないマネジメントが可能
・真のダイバーシティが自部署の生産性向上につながることが理解できる
②働き方改革の要素
・「働き方改革」は残業削減だけではない
・さまざまな働き方をする社員を有効活用することで、組織の効率化／リスクヘッジ／情報共有／コスト削減につながる
貴重な人材を活用するため「誰に」「何を」担当してもらうか再度考える機会となる
③生産性を高める切り口
・しごとの「ムリ、ムラ、無だ」に気づき、改善につなげる機会とする
・組織の中にある「非効率の芽」を見つける
マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション - 317[PDF：671KB]
開催日時 - ダイバーシティの理解／働き方改革の要素／生産性を高める切り口 申込む
定員 20 名 受講料 3300 円 場所 横浜市技能文化会館 ８階 ８０２研修室 講師 上岡 実弥子 氏（株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士） 備考
