ビジネス力アップ

「会社の数字」キホンと常識

当館ロングセラーの講座で、簿記３級程度の知識を４回に分けて学びます。

簡単な仕訳から財務の分析までをコンパクトにまとめ、実例の紹介と演習による学習で、

会計知識の基本を集中的に学ぶ講座です。

講師の豊富な経験による現場力＆実践力が強みで、受講生からは「わかりやすかった」「役立つ」

と好評いただいています。

会計の仕組みとお金の流れを知ることで、ビジネス力アップ、あなたの強みになります。

開催日時	①～④4回セット　2020年5月14日・21日・28日・6月4日（木）19：00～21：00 申込む ①2020年5月14日（木）19:00～21:00 申込む ②2020年5月21日（木）19:00～21:00 申込む ③2020年5月28日（木）19:00～21:00 申込む ④2020年6月 4日（木）19:00～21:00 申込む
定員	15 名
受講料	各回　3,300円　　4回セット12,000円
場所	8階　801研修室, ※6月4日のみ 6階　603研修室
講師	鈴木　隆雄氏
備考	【持ち物】筆記用具、電卓もしくは計算機能のある各種モバイル機器【内容】 ※セット料金は初回受講時に全額お支払いいただきます。お客さまご都合のキャンセルの場合､払戻しはできません。 ①2020年5月14日（木）簿記の基本と仕訳の考え方 ②2020年5月21日（木）勘定科目と決算書完成までの流れ　 ③2020年5月28日（木）財務諸表の読み解き方１～数値から読み解く会社の良し悪し～ ④2020年6月 4日（木）財務諸表の読み解き方２～会社の価値とキャッシュフロー～ ※4回セット料金12,000円

管理者にはリーダーとして自ら判断し、業務を円滑に遂行するためのマネジメント力が必須と言えます。

８回に分けて、スキルとコミュニケーションを学んでいきます。

☆講義とディスカッションを組み合わせた参画型講座です。

マネジメントやリーダーシップに関する意見交換などの機会にも活用ください。

※こちらには全８回のテーマを掲載しています。

（以下では、お好きな回に参加いただけますので、

１回ごとの更に詳細のプログラムを掲載しています)

5/20（水）19：00～21：00　『マネジメントとリーダーシップ①』・・・「マネジメントとリーダーシップの相乗効果

6/17（水）19：00～21：00　『マネジメントとリーダーシップ②』・・・「職場におけるマネジメントの課題と原因/改善方法」

7/15（水）19：00～21：00　『メンバーの信頼を高めるコミュニケーション』・・・「コミュニケーションの基本スキル/傾聴/報連相/アサーティブコミュニケーション」

8/26（水）19：00～21：00　『メンバーを成長させるコーチング』・・・「コーチングスキルの活用/コーチングによる部下の成長」

9/16（水）19：00～21：00　『メンバーを成長させるファシリテーション』・・・「ファシリテーションの基本/実践とその効果」

9/23（水）19：00～21：00　『メンバーを成長させるダイバーシティ』・・・「ダイバーシティの理解/働き方改革の要素/生産性を高める切り口」

開催日時	③マネジメントとリーダーシップ　Part１（マネジメントとリーダーシップの相乗効果）申込む ④マネジメントとリーダーシップPart２（職場におけるマネジメントの課題と原因/改善方法）申込む ⑤メンバーの信頼を高めるコミュニケーション（コミュニケーションの基本スキル/傾聴/報連相/アサーティブコミュニケーション）申込む ⑥メンバーを成長させるコーチング（コーチングスキルの活用/コーチングによる部下の成長）申込む ⑦メンバーを成長させるファシリテーション（ファシリテーションの基本/実践とその効果）申込む ⑧メンバーを成長させるダイバーシティ（ダイバーシティの理解/働き方改革の要素/生産性を高める切り口）申込む
定員	20 名
受講料	3300 円各回
場所	横浜市技能文化会館　８階　８０２研修室
講師
備考	理者とリーダーとしての『総合力』をステップアップ！！マネジメントに興味のある方、ドシドシご参加ください！