ビジネス力アップ

  • 「会社の数字」キホンと常識

    ビジネス力アップ!数字がわかると自信につながる!

    会社の数字

    当館ロングセラーの講座で、簿記3級程度の知識を4回に分けて学びます。

    簡単な仕訳から財務の分析までをコンパクトにまとめ、実例の紹介と演習による学習で、

    会計知識の基本を集中的に学ぶ講座です。

    講師の豊富な経験による現場力&実践力が強みで、受講生からは「わかりやすかった」「役立つ」

    と好評いただいています。

    会計の仕組みとお金の流れを知ることで、ビジネス力アップ、あなたの強みになります。

    講座チラシ【キャリア】『会社の数字』キホンと常識2019[PDF:465KB]

                    【キャリア】『会社の数字』キホンと常識 201911[PDF:465KB]

    開催日時
    • ③2019年11月21日(木) 19:00 ~ 21:00 ※キャンセル待ち 申込む
    • ④2019年11月28日(木) 19:00 ~ 21:00 ※キャンセル待ち 申込む
    定員 15 名
    受講料 各回 3,300円  4回セット12,000円
    場所 8階 801研修室
    講師 鈴木 隆雄氏
    備考

    【持ち物】

    筆記用具、電卓もしくは計算機能のある各種モバイル機器 

    【内容】

    ※セット料金は初回受講時に全額お支払いいただきます。お客さまご都合のキャンセルの場合、払戻しはできません。

    ①2019年11月7日(木) 簿記の基本と仕訳の考え方

    ②2019年11月14日(木) 勘定科目と決算書完成までの流れ 

    ③2019年11月21日(木) 財務諸表の読み解き方1~数値から読み解く会社の良し悪し~

    ④2019年11月28日(木) 財務諸表の読み解き方2~会社の価値とキャッシュフロー~

    ※4回セット料金12,000円

     

     

  • マネジメントとリーダーシップのスキル/コミュニケーション

    管理者とリーダーとしての『総合力』をステップアップ!!
    マネジメントに興味のある方、ドシドシご参加ください!

    管理者にはリーダーとして自ら判断し、業務を円滑に遂行するためのマネジメント力が必須と言えます。

    8回に分けて、スキルとコミュニケーションを学んでいきます。

    ☆講義とディスカッションを組み合わせた参画型講座です。

    マネジメントやリーダーシップに関する意見交換などの機会にも活用ください。

     

    ※こちらには全8回のテーマを掲載しています。

    ☆マネジメントとリーダーシップのスキル・コミュニケーション[PDF:957KB]

    (以下では、お好きな回に参加いただけますので、

    1回ごとの更に詳細のプログラムを掲載しています)

    第1回『管理者の役割とマネジメント』[PDF:1MB]

    1/15(水)19:00~21:00 『管理者の役割とマネジメント』・・・「管理者の役割変化とマネジメントの基本」

    第2回『組織に活力をもたらすリーダーシップ』[PDF:2MB]

    2/26(水)19:00~21:00 『組織に活力をもたらすリーダーシップ』・・・「リーダーシップの基本/合意形成とリーダーシップ」

    第3回『マネジメントとリーダーシップ ①』[PDF:990KB]

    3/4(水)19:00~21:00 『マネジメントとリーダーシップ①』・・・「マネジメントとリーダーシップの相乗効果」

    第4回『マネジメントとリーダーシップ②』[PDF:1MB]

    5/20(水)19:00~21:00 『マネジメントとリーダーシップ②』・・・「職場におけるマネジメントの課題と原因/改善方法」

    第5回『メンバーの信頼を高めるコミュニケーション』[PDF:945KB]

    6/17(水)19:00~21:00 『メンバーの信頼を高めるコミュニケーション』・・・「コミュニケーションの基本スキル/傾聴/報連相/アサーティブコミュニケーション」

    第6回『メンバーを成長させるコーチング』[PDF:1MB]7

    /15(水)19:00~21:00 『メンバーを成長させるコーチング』・・・「コーチングスキルの活用/コーチングによる部下の成長」

    第7回『メンバーを成長させるファシリテーション』[PDF:1MB]

    8/26(水)19:00~21:00 『メンバーを成長させるファシリテーション』・・・「ファシリテーションの基本/実践とその効果」

    第8回 『メンバーを成長させるダイバーシティ』[PDF:1MB]

    9/16(水)19:00~21:00 『メンバーを成長させるダイバーシティ』・・・「ダイバーシティの理解/働き方改革の要素/生産性を高める切り口」

    開催日時
    • 全8回 (①1/15 ②2/26 ③3/4 ④5/20 ⑤6/17 ⑥7/15 ⑦8/26 ⑧9/16  すべて水曜日) 申込む
    • ①管理者の役割とマネジメント(管理者の役割変化とマネジメントの基本) 申込む
    • ②組織に活力をもたらすリーダーシップ(リーダーシップの基本/合意形成とリーダーシップ) 申込む
    • ③マネジメントとリーダーシップ Part1(マネジメントとリーダーシップの相乗効果) 申込む
    • ④マネジメントとリーダーシップPart2(職場におけるマネジメントの課題と原因/改善方法) 申込む
    • ⑤メンバーの信頼を高めるコミュニケーション(コミュニケーションの基本スキル/傾聴/報連相/アサーティブコミュニケーション) 申込む
    • ⑥メンバーを成長させるコーチング(コーチングスキルの活用/コーチングによる部下の成長) 申込む
    • ⑦メンバーを成長させるファシリテーション(ファシリテーションの基本/実践とその効果) 申込む
    • ⑧メンバーを成長させるダイバーシティ(ダイバーシティの理解/働き方改革の要素/生産性を高める切り口) 申込む
    定員 20 名
    受講料 3300 円 各回3.300円    ・ 8回セット24.000円
    場所 横浜市技能文化会館 8階 802研修室
    講師 上岡 実弥子 氏(株式会社キャラウィット代表取締役、中小企業診断士)
    備考