【技文レポート】 2018/11/21(水) スタッフ・社員定着研修

公開日 2018/12/03

月1回水曜19;00~21:00に上岡先生のビジネスセミナーを開講しています。

4~5人でのグループディスカッションと

上岡先生の講義を交互に進めていく参画型セミナーです。

 

11月は『-採用・定着のコツを知る-スタッフ・社員定着研修でした。

プログラムの最初は『応募者の心理を知る

自社の応募者をグループディスカッションで振り返り、

「何に興味を見出し応募してくるのか」を明確にする点からスタートです。

ディスカッションでは、みなさんとても雄弁です。

自分の考えや実感を発声し、周囲に伝えることでより整理され、

自身と違う考え方や現場を聞くことで、より柔軟に考えを持つことにつながると、いつも感じます。

 

プログラムは『面接・採用の流れのポイント』に進み

面接の場作りを理解すると、ディスカッションでは反省しきりの皆さんになっていました。

『面接時・採用時のチェックポイント』では答えより、

答え方を見て応募者を理解する質問すること傾聴することなど、

組織に加わっていただくために一番時間を費やした部分でした。

最後は『定着のために』

「新人の気持ちになってみよう!」と新人と先輩のやり取りをロールプレイングし、世代の違いをディスカッション。

自身は目配り・気配りのどの部分を付加して育成に臨むべきか整理した後、OJTの5つのステップの講義で終了でした。

 

今回印象に残ったワードです。

「変報性」(やってもらったことをやって返そうとする)という気持ちのお返しで、人間関係は成り立っている。

 

さて次回1月16日『-目標設定に!考課面接に!-面談スキル向上セミナー

決められた質問だけや、こちらの伝えたいことのみ伝える面談を行っていませんか?

1対1ならではの会話の進め方を理解し、モチベーションを高める場として面談を活用しましょう!

すでにお申込済みの中には、面談される側として面談の意図を理解したいという方もいらっしゃいました。

自身の見識を広める・深めるという考えをお持ちの方が多く参加されるビジネスセミナーです。

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